Springe zum Hauptinhalt Skip to main navigation Skip to site search

Zauberstab für Wärme

Der Autor

Prof. Dipl.-Ing. Timo Leukefeld

ist Pionier und Experte der Energiewende und der Solarbranche. An der Technischen Universität Bergakademie Freiberg und an der Berufsakademie in Glauchau lehrt er zum Thema vernetzte energieautarke Gebäude. Er berät Politik, Wirtschaft, Banken, Bausparkassen, Kommunen und Bauherren in Fragen der Zukunftsgestaltung mit Blick auf Energie und Ressourcen.


Gebäude werden immer komplexer, Haustechnik immer aufwendiger, Reparaturen immer kostspieliger. Dieses Zusammenspiel führt schon heute dazu, dass Wohnen immer teurer wird – ob in der eigenen Immobilie oder im gemieteten Neubau.

Die Warnzeichen sind unübersehbar: Kosten für Wartung und Reparaturen werden in Zukunft im Neubau die eingesparten Energiekosten übersteigen. Neue Technologien verkürzen ihre eigene Lebensdauer – Wärmepumpen, Pelletkessel oder Brennwertgeräte verfügen zwar über ein Nachhaltigkeitszertifikat. Oft halten sie aber nur zwölf bis 15 Jahre. Wir erinnern uns: Vor 30 Jahren hatten Heizkessel eine zu erwartende Lebensdauer von rund 40 Jahren. Gleichzeitig fehlt Personal, das all die Technik instand halten könnte. Das Ergebnis: Die dritte Miete, nämlich die Kosten für Wartung und Reparatur, droht die zweite Miete (Energiekosten) und teils sogar die Kaltmiete zu überholen. Das ist kein Randthema. Sondern es entscheidet darüber, ob Wohnraum künftig bezahlbar bleibt.

In der technologischen Sackgasse

Jahrzehntelang galt: Je mehr Technik, desto besser und effizienter. Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung, kilometerlange Fußbodenheizungen, komplexe Wärmepumpensysteme und Smart-Home-Steuerungen wurden zum Standard erhoben. Man wollte effizient, man wollte modern sein.

Doch durch Effizienz allein wird ein System nicht automatisch sinnvoller. Mit anderen Worten: Wenn man das Falsche etwas besser macht, wird es dadurch nicht richtig. Die Technikdichte heutiger Neubauten bedeutet steigende Abhängigkeiten, steigende Kosten, steigende Komplexität.

Genau das kritisieren Immobilien- und Energieexperten seit Jahren. Schon heute ist klar dokumentiert: Die Bauwerkskosten der technischen Gewerke (Kostengruppe 400) sind in den vergangenen 20 Jahren um über 300 Prozent gestiegen. Wartung und Reparatur werden in vielen neuen Gebäuden zur „dritten Miete“ und übersteigen eingesparte Energiekosten.

Kritik von Experten

Die Lebensdauer vieler Komponenten hat sich halbiert, während ihre Störanfälligkeit steigt. Das ist das Gegenteil von Resilienz. Und es ist das Gegenteil von bezahlbarem Wohnen.

Hinzu kommt der Druck durch europäische Regulierung. Effizienzklassen werden zu einem zentralen Kriterium für Finanzierung, Bewertung und Vermietbarkeit. Gebäude am rechten Rand der Skala – schlechtere Effizienzklassen – verlieren rasant an Wert.

Denn schlechte Effizienzklassen bedeuten sinkende Beleihungswerte und höhere Finanzierungskosten. Hohe CO₂-Lasten haben regulatorische Zusatzkosten zur Folge. Und mit falschen Sanierungen, die auf störungsanfällige Technik und komplexe Systeme setzen, steigt das Risiko, dass Investitionen keinen Marktwert mehr erzeugen.

Verschärfend kommt hinzu, dass Energieausweise im Netz massenhaft „optimiert“ werden. Investoren bestellen Dokumente mit geschönten Werten, die später nicht haltbar sind – ein Risiko, das zu enormen Konflikten führt, sobald Fakten geprüft werden.

Die bestehende Strominfrastruktur ist nicht für massenhafte E-Mobilität, elektrische Wärmeerzeugung mit Wärmepumpen und Millionen weitere dezentrale Einspeiser gerüstet. Netzdienliches Verhalten wird zur Pflicht werden. Wer nicht flexibel ist, wird Zusatzkosten tragen müssen.

Nächster Kostentreiber: Netzbelastung

Diese Belastungen fließen direkt in die Betriebskosten und damit in die „zweite Miete“ ein. Somit entsteht ein Paradox: Je mehr Technik wir einbauen, desto abhängiger werden wir von Systemen, die selbst nicht stabil genug sind, um diese Technik zuverlässig zu betreiben.

Vereinfachte Systeme mit hohem Energieautarkiegrad, großen Speicherbatterien und dem Geschäftsmodell einer Pauschalmiete, die eine Energie­flatrate enthält, ermöglichen hingegen ein hochgradig netzdienliches Verhalten. Denn hier können Lasten gezielt verschoben werden. Der Vermieter kann sämtliche Energieflüsse im Gebäude steuern, weil er – und nicht mehr jeder einzelne Mieter – alleiniger Kunde der Stadtwerke ist.

Low-High-Tech statt High-Tech-Reflex

Low-High-Tech bedeutet: So viel Hightech wie nötig, so wenig Technik wie möglich. Das Konzept verbindet zwei Prinzipien, Enttechnisierung und hochgradige Energieautarkie.

Dahinter steckt zum einen der bewusste Verzicht auf komplexe, reparatur­intensive Systeme wie zentrale Warmwasserbereiter und Zirkulationsleitungen, Lüftungsanlagen mit Wärmerückgewinnung oder wassergeführte Heizungen mit kilometerlangen Rohrleitungen. Und zum anderen eine hochgradig autarke Energieerzeugung mit Photovoltaik, Batterien und einfachen, langlebigen Infrarotheizungssystemen, die Versorgungssicherheit ohne komplizierte Technik ermöglichen. Die Vorteile sind nicht von der Hand zu weisen: Mit dem Wegfall komplexer Installationen im Neubau oder in der Sanierung reduzieren sich die Baukosten drastisch. Weniger Technik heißt zudem weniger Angriffsfläche für Störungen und damit eine höhere Resilienz von Gebäuden.

Weniger Technik, weniger Störungen, höhere Resilienz

Infrarotpaneele als Heizung und dezentrale Warmwasserboiler bedeuten wartungsfreie Systeme über Jahrzehnte hinweg. Und wegen der Versorgung mit Sonnenstrom und dem geringen Stromzukauf sinken die monatlichen Gebäudebetriebskosten pro Bewohner auf wenige Euro.

Energetisch sanierte Gebäude und Neubauten haben einen sehr niedrigen Heizwärmebedarf. Während ein unsanierter Altbau als Mehrfamilienhaus bis zu 250 Kilowattstunden Energie pro Quadratmeter und Jahr verbraucht, sind es beim Neubau lediglich 20 bis 30 Kilowattstunden.

Weil die Photovoltaikanlage noch einen Teil der Heizung kostenfrei mitversorgt, ist die strombetriebene Infrarotheizung mit 30 Jahren Lebensdauer und Garantie wirtschaftlich und ökologisch nicht mehr zu schlagen im Vergleich zu den effizienteren, aber sehr komplexen und teuren wassergeführten Heizsystemen mit Wärmepumpen.

Warum die Branche jetzt handeln muss

Low-High-Tech bedeutet nicht Rückschritt, sondern Fokussierung. Es orientiert sich an dem, was über Jahrzehnte funktioniert hat – kombiniert mit moderner Solar- und Speichertechnik.

Die Wohnungswirtschaft riskiert massive Vermögensverluste, wenn sie weiter auf überkomplexe Technik setzt. Gleichzeitig bietet der Low-High-Tech-Ansatz eine realistische Chance, Baukosten kontrollierbar zu machen und Betriebskosten dauerhaft zu stabilisieren.

Die entscheidende Frage lautet: Wohin steuert eine Branche, die immer mehr Technik einbaut, aber immer weniger Fachkräfte hat, um sie zu betreiben – und immer mehr Mieterinnen und Mieter, die sie nicht mehr bezahlen können? Die Antwort darauf wird über die Zukunft des Wohnens entscheiden.

Fünf Impulse für die Wohnungswirtschaft

  • Bauten müssen wieder reparierbar werden. Wartungsfreie und langlebige Systeme sind kein Luxus, sondern Voraussetzung für bezahlbare Mieten.
  • Sanierungsstrategien brauchen weniger Technik, nicht mehr. Komplexität frisst jede Einsparung auf.
  • Neubau radikal enttechnisieren. Keine wassergeführten Systeme, keine kilometerlangen Leitungen, keine überkomplexen Lüftungsanlagen.
  • Photovoltaik muss zum Baustein der Grundversorgung werden. Nicht als Add-on, sondern als tragender Teil der Gebäudeökonomie.
  • ESG darf nicht blind auf Technik setzen. Nachhaltigkeit entsteht durch Langlebigkeit, Einfachheit und Resilienz.
  • Branche braucht Paradigmenwechsel

    Die Branche braucht einen Paradigmenwechsel. Nicht mehr Technik wird die Probleme lösen, sondern intelligente Einfachheit. Der Low-High-Tech-Ansatz zeigt, wie das funktionieren kann.

    Die Wohnungswirtschaft hat die Wahl. Sie kann weiter in Systeme investieren, die sie in eine Kostenfalle führen. Oder sie kann einen Weg einschlagen, der Gebäude wieder zu dem macht, was sie eigentlich sein sollten: Orte, an denen Menschen gut leben können – ohne dass die Technik über ihnen zusammenbricht.

    Professor Leukefeld erläutert sein bahnbrechendes Konzept ausführlich in unserem aktuellen Video-Podcast Solar Investors Guide: Hochgradig energieautarke Wohngebäude. Schauen Sie rein!

    BLOG des Chefredakteurs und seiner Gäste

    Fachthemen am Puls der Zeit

    Auf unserer Website finden Sie zahlreiche Beiträge zu den Trends und Aussichten unserer Branche. In loser Folge greifen wir aktuelle Themen auf und beleuchten sie eingehend. Neben photovoltaik-Chefredakteur Heiko Schwarzburger schreiben Dr. Franz Alt ­(Sonnenseite.de), Thomas Schoy (Privates Institut) und Carsten Körnig vom ­Bundesverband Solarwirtschaft. Von Professor Dipl.-Ing. Timo Leukefeld sind bisher erschienen:

    Deutschland baut sich arm

    Der Immobilienbestand steht kurz vor einem gefährlichen Kippmoment! Denn Stein, Holz oder Beton sind nicht mehr maßgeblich für den Wert der Gebäude. Der Sanierungsstau schlägt voll auf den Markt durch – doch die Kaufkraft der Mieter ist bereits ausgereizt.

    Netzdienliche Gebäude statt Blackout

    Künftig geht es nicht mehr darum, möglichst viel Sonnenstrom einzuspeisen. Belohnt wird, wer Überschüsse aus dem Netz abnimmt oder bei Unterversorgung einspeist. Das schafft neue Chancen für die Immobilienwirtschaft.

    Lucht LHZ

    E-Direktheizungen legen mehr als sechs Prozent zu

    Der Hersteller für elektrische Direktheizungen Lucht LHZ aus Sachsen hat das Geschäftsjahr 2025 erfolgreich abgeschlossen: Das international tätige Unternehmen mit Sitz in Burgstädt bei Chemnitz erzielte ein Umsatzplus von mehr als sechs Prozent.

    Zum Jahresauftakt 2026 setzt sich der positive Trend fort: Mitte Januar lag der Auftragsbestand der Lucht-Gruppe 16 Prozent über Jahresbeginn 2025. Lucht LHZ verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Fertigung von Elektroheizungen.

    Zum Portfolio des Unternehmens zählen alle relevanten elektrischen Heizsysteme: Infrarotheizungen, Flächenspeicherheizungen und Konvektoren, die unter der Marke Technotherm vertrieben werden. Darüber hinaus ist Lucht LHZ als OEM-Partner für mehr als 75 Unternehmen weltweit tätig. Allein im Jahr 2025 konnte das Unternehmen acht neue Partner gewinnen.

    Die Zahl der Beschäftigten ist im abgelaufenen Geschäftsjahr von 65 auf 80 deutlich gestiegen. „Die Zeit ist reif für elektrische Heizsysteme – das merken wir aktuell sehr deutlich“, analysiert Geschäftsführer Uwe Lucht. „Öl- und Gasheizungen werden durch steigende CO₂-Preise zunehmend teurer. Eine Wärmepumpe kann und will sich nicht jeder Haushalt in Deutschland leisten.“

    Elektrische Heizsysteme lassen sich einfach und kostengünstig installieren und eignen sich damit besonders für die Nachrüstung im Gebäudebestand, werden aber auch sehr effizient im Neubau eingesetzt. Uwe Lucht führt weiter aus: „In Kombination mit Photovoltaik wird das Heizsystem direkt mit eigenem Solarstrom betrieben und bietet damit eine grüne Alternative zur Wärmepumpe.“

    Im Juni 2025 übernahm der sächsische Hersteller eine Gewerbefläche in Burgstädt und vergrößerte die eigene Produktionskapazität um mehr als 50 Prozent, auf rund 10.000 Quadratmeter. Im Juli erweiterte Lucht LHZ zudem das Führungsteam. Seitdem ist Denise Littbarski als Geschäftsführerin an der Seite von Uwe Lucht tätig.

    Foto: Lucht LHZ

    Tags